Video by anais.living

Pourquoi promouvoir un bon technicien crée souvent un mauvais manager ? Promouvoir Un bon technicien, qu'est-ce que c'est ? C'est une personne qui est spécialisée dans ce qu'elle fait, elle est très forte, elle est très technique et va dans les détails, dans son travail. Elle est perfectionniste, elle sait ce qu'elle fait. Mais le problème, c'est qu'un bon technicien n'est pas forcément un bon manager.

C'est pas parce que tu sais très bien faire ton travail que tu sais pouvoir l'enseigner, pouvoir le transmettre aux membres de ton équipe. Parce que ça, c'est un autre skill, c'est une autre compétence à avoir, savoir transmettre, savoir expliquer, donner des tâches et faire qu'un projet avance. C'est une autre technique et une autre compétence totalement différente.

On l'a tous eu. On a vu que certains professeurs sont meilleurs que d'autres, alors que pourtant ils ont le niveau et ils ont les connaissances. Alors, pour être un bon manager, il faut avoir les deux. Être un bon technicien et savoir gérer des personnes.